2018年10月14日，正本清源智库咨询联盟BPM项目正式启动，标志着联盟在持续优化业务流程，打造智慧化、精细化、协同化企业方面更进一步。
       青岛轩月数字科技有限公司总经理赵承宝、深圳奥哲网络科技有限公司项目经理李行进，正本清源智库咨询联盟理事长马之清，联盟理事、集团常务副董事长陈春霞，联盟常务理事、集团总经理焦冲，清源集团经理办公会成员及部分职工干部代表出席启动仪式，启动仪式由流程与信息管理部部长张坤主持。
       会议首先由深圳奥哲网络科技有限公司项目经理李行进作项目实施安排汇报。此次项目的实施涉及门户管理、企业文化、个人办公、公文管理、IT管理、财务管理、人事管理、销售与采购管理等多个模块。李行进经理全面介绍了该项目的项目概况、项目管理过程、项目管理规范、项目计划和验收标准。
       集团流程与信息管理部项目负责人孔凡龙，实施方青岛轩月数字科技有限公司总经理赵承宝分别上台讲话。BPM项目将帮助企业重新梳理、优化业务流程，建立覆盖正本清源智库咨询联盟+石化板块三个分厂的统一流程中心，打造属于自己的私有云协同业务平台，实现跨业务系统的流程统一和优化，实现与其他第三方应用系统的数据集成，同时通过H3BPM轻应用开发平台，建立围绕企业销售、采购、财务等核心业务需求的协同工作平台，实现人与人、人与系统、系统与系统交互的全面协同。
       焦冲表示，推行BPM项目，是对现有信息化流程的进一步提高和优化。要求公司各部门必须高度重视该项目的开展，充分调动部门资源、密切关注项目进度、积极配合BPM项目实施工作、与青岛轩月数字科技有限公司通力合作，确保项目的顺利完成，加快集团现代化、信息化、一体化建设，为实现集团“效益提升年”、降本增效的战略目标再添新动力。
       启动仪式的圆满结束，吹响了正本清源智库咨询联盟BPM项目进入实施阶段的号角。在深圳奥哲网络科技有限公司、青岛轩月数字科技有限公司的大力支持和项目组的共同努力下，联盟定会拥有一个高效便捷的现代化业务流程管理平台，开启联盟信息化管理的新篇章！