集团综管处 张俊瑞
      一元复始，万象更新。在不同寻常的2014年的最后一天，集团在天堂寨生态园召开2014年表彰总结暨2015年生产经营与生存发展誓师大会。集团董事局全体成员，各子、分公司领导层及各单位中层以上管理人员共聚一堂，气氛十分热烈。集团董事长马之清向集团全体员工表达了新年的祝福，并就2014年工作总结和2015年战略计划进行部署。
      大会于下午13:00正式开始。会议由集团总经理焦冲主持。会上焦总首先宣读了《关于设立清源集团复兴日的决定》，将每年阳历12月份最后一个周日定为清源集团复兴日。随后，正本物流有限公司董事长王洪敏、集团常务副董事长陈春霞分别宣读了集团《关于表彰清源集团2014年度优秀员工的通报》和《关于表彰清源集团2014年度科技创新先进个人和先进工作者的通报》，对2014年科技创新领域和日常工作岗位上涌现出的54名先进个人和优秀工作者予以表彰奖励，主席台领导为获奖人员隆重颁奖，勉励他们在新年工作中，再接再厉。
      随后，集团17家单位的负责人依次上台，向集团董事局作2014年度工作总结汇报。在听完所有单位汇报之后，集团董事长马之清作了重要点评和讲话，马总在讲话中全面总结了2014年工作，并为新的一年作誓师动员。马总向在今年严峻复杂环境下，坚守岗位、付出辛勤劳动的全体员工表示最衷心的感谢，并向员工家属致以最诚挚的问候！ 
      2014年是清源集团第四个五年计划的第四年，更是集团公司发展历史上最为不平凡的一年。在这本该是“成果凸显年”里，我们经历了平稳发展势头和整体经济疲软的方向矛盾，经历了内部产业优化升级、战略规划稳步实施和外部突发性因素，严重干扰既定目标的发展矛盾，还经历了抢抓机遇、全力构建完善稳固集团格局和调整工作重心的战略矛盾。特别是下半年，在集团战略部署、总体规划逐步平稳发力之际，却遭受了国家整体经济下行“大环境”及区域金融事件“小气候”的同时冲击，矛盾进一步加剧。
      在这种情况下，全体职工在集团公司董事局带领下，同心同德，风雨同舟，秉承着“品行天下、正本清源”的理念，经受住了考验，顶住了压力，创造了难以想象的成绩：一是集团综合产值和实力仍保持了小幅增长。今年集团预计实现收入150.5亿元，同比增长16.1%。各版块在保持生产稳定的基础上，经营能力大幅度提高。二是项目建设取得突破性进展。三是内部管理工作不断加强，挖潜增效、创新提升工作及成果申报显著提升。四是人才战略顺利实施，企业培训及人才储备工作实现跨越式发展。五是对外合作再攀新台阶，呈现多样、灵活特点。
      概括地讲，2014年，清源集团尽管被动打乱了前进速度，但是综合实力依然持续增强、项目建设依然稳步推进、管理运营依然有序规范。 
      集团发展进入了第19个年头，公司发展到今天，可谓历经坎坷、饱受挫折，今年，更是遭受了严重创伤。但通过以上成绩，也看出了清源人的铮铮铁骨和坚忍不拔，看出了清源人的志存高远和顽强拼搏，我们从来没有放弃把企业做大做强的勇气和信心！面对崭新的2015年，可谓目标明确、大有可为。同时，马总提出以下几点要求：
      一、始终坚持“四化”建设。真正向管理要效益，结合公司实际，继续完善并自我改良SAP管控系统，以现代化集团公司为标杆，推动生产、经营、管理的规范化，以经营效益为重点，加强流程化和绩效化考核，切实把握公司发展核心。 
      二、始终坚持产业安全、稳健发展。始终牢记“安全是天、质量是地”的思想，确保生产安全、经营安全、管理安全及金融安全。明确任务，突出重点，以创新改革精神争创发展新优势。
三、始终坚持人才战略和科技兴企战略。加强人才的引进和培养力度，利用好职工培训学校的平台，吸引培育高素质人才。
      浴火重生、凤凰涅磐这八个字我经常说，今天我还要说。2014年，在经历了如此多的风雨、波折、困苦和新常态阵痛之后，我们终于迎来了清源集团的更高起点。以清源集团2014年复兴纪念日为标志，清源集团终于把握住了稳步、持续发展的主动权。我们完全有理由相信，清源人在 “百年清源”的革命道路上，将继续迎难而上，积极应对、主动作为，创造别人想不到、不敢想、不相信的发展奇迹，继续以昂扬的姿态向百年企业的伟大梦想迈进！ 
      马总的发言切中要害，铿锵有力，既全面总结了去年特殊时期的各项工作，并对2015年内涵提升年作了重要指示，为集团第四个五年规划收官之年指明了前进的道路。同时将每一年的最后一个周日定为清源复兴纪念日，来纪念清源集团齐心协力，共同抗击2014年金融风暴，取得辉煌胜利的历史时刻。
      伴随着集团元旦晚会节目的开始，晚宴缓缓拉开了帷幕。全体员工推杯换盏，叙说同事之谊，大会最后在一片祥和氛围中圆满结束。