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数据中心及网络标准化项目启动

暨协同办公系统
采购/销售模块上线动员会成功举行  □/  集团信息处  刘超
  5月19日集团商务中心九楼成功举行了数据中心及网络标准化项目启动暨协同办公系统采购、销售模块上线动员会,集团总经理焦冲、各公司领导及主任以上管理人员参加会议,集团流程与信息管理部副部长张坤主持会议,会上济南嘉略信息技术有限公司总经理王冠做项目简介,项目实施经理孙华泉做项目技术及实施介绍,北京鼎捷软件有限公司项目经理秦晓东做采购、模块上线动员及培训讲解。
  集团总经理焦冲在最后总结发言中提到,2013年公司集团管控信息化项目正式启动,经过一年的努力,信息化建设取得了一定的成绩,建成了一批成效显著的信息化应用项目。2014年将持续完善信息化体系建设,继续梳理和优化现有工作流程,并将规范化、标准化的流程毫不走样地执行下去。集团管控信息化建设刚刚迈出了一小步,后面还有大量繁杂艰巨的工作等着我们去做,大量的业务流程需要优化、调整。在集团范围内展开信息化建设,也是公司在新的竞争和发展形势下生存和发展的必然选择。各公司管理人员,必须对此保持足够的敏感,要有一个较宽阔的视野,自觉适应内外部环境的变化,积极主动地投身和支持信息化建设,确保公司信息化建设这一事关公司未来竞争能力的战略举措得到有效地贯彻实施,高质高效、长期不懈地做好公司的信息化建设工作,使信息化真正成为增强企业竞争能力的有效手段,从而实现公司的长期、稳定、持续发展。
  本次数据中心存储备份及网络优化是为了更好地服务集团公司信息化系统应用,完善系统及数据安全运行环境,为后期数据增加及安全提供更有力的保障。如果说数据中心是信息化系统的大脑,那么网络就犹如信息化系统的神经,本次项目将全面理顺各公司网络,优化网络环境,以便更好地管理网络,快速定位故障,加强网络安全。网络的高速通畅和安全将会给我们各个信息化系统提供良好的应用环境。OA采购/销售模块的上线,使得集团采购销售更加标准化、规范化,为集团管控信息化的深入推进提供了更有力的支撑。       
2014年集团管控信息化将深入到生产管理的方方面面,在建设百年清源的道路上,怎样有效利用好现有的信息化系统,如何改变僵化的工作模式,提高效率,是每一个清源人都要为之思考和奋斗的命题。